PE als strategischer Change Partner: Veränderungsprozesse erfolgreich umsetzen
Der professionelle Umgang mit Veränderungen ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für Unternehmen. Dabei sind die Personal- und Organisationsentwickler gefordert, diese Veränderungsprozesse aktiv zu steuern und nicht nur im Nachgang entstandene Brände zu löschen. Oft ist es die Unkenntnis wesentlicher Erfolgsfaktoren des Change Managements, die Veränderungsprozesse gleich zu Beginn scheitern lassen.
Welche Aspekte müssen Sie wie berücksichtigen, um Veränderungsprozesse zu initiieren, eine funkionierende Infrastruktur aufzubauen und die nachhaltige Umsetzung zu sichern? Und wie kann die Personalentwicklung sich dauerhaft als Change Berater positionieren?
Lernen Sie in unserem Seminar vom 19.-20. März 2015 Instrumente, Methoden und Konzepte kennen, um einen Veränderungsprozess für Ihr Unternehmen zu konzipieren, einzuführen und umzusetzen. Anhand von Beispielen entwickeln Sie ein eigenes Konzept und wissen, wie Sie die Erfolgsfaktoren integrieren, um es auch effektiv umzusetzen.So tragen Sie dazu bei, die Veränderungsbereitschaft der Mitarbeiter zu erhöhen, Veränderungsprozesse nachhaltig im Unternehmen zu implementieren und positionieren die Personalentwicklung als kompetenten Berater und Treiber von Change Prozessen.
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